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精细化管理助推公司高质量发展

9月是全国“质量月”,东华工程科技股份有限公司以“质量月暨质量教育周”活动为契机,在全公司范围内,围绕“开展质量精细化管理,推动公司高质量发展”的主题,开展了一系列特色活动。

为了做好各项工作,公司成立了以总经理崔从权为组长的质量教育周活动领导小组,以全面推进各项活动的开展。通过工程回访收集到业主反馈的意见并及时解决,提高了顾客满意度;通过质量图片展的形式使设计人员从问题图片中吸取教训,避免今后出现类似的问题,并从优秀案例中借鉴经验;通过对两个总包项目设计、采购、施工全过程的质量专项检查,梳理并完善接口关系及作业流程,及时总结分析,避免出现系统性质量问题。“质量月”期间还开展了项目全过程质量专项检查、技术委员会会议、“2019年度质量、环境及职业健康安全管理体系文件培训及考试”等系列活动。

“质量月暨质量教育周”是持续提升东华质量管理品质的活动之一,有助于提高广大员工对质量通病的防治意识、对法律法规的敬畏之心,有效激发员工的学习热情和遵守公司作业制度的自觉性,对提升公司的质量和效率起到了积极作用。

(技术质量部 供稿)

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